Todas las entradas de: Comité organizador

Fechas clave

Avisos, Comite Organizador, Información general

Recuerden las fechas clave que están pendientes:
Recepción de CDR:                                7 – 13 Septiembre 2015

Revisión documental de CDR:          7 – 24 Septiembre 2015

Publicación de finalistas:                   28 Septiembre

Lanzamiento de CanSat:                    10 de Octubre 2015

Recepción de PFR:                                 10 –17 de Octubre 2015

Revisión documental de PFR:           10 – 22 de Octubre 2015

Publicación de ganadores:                 26 de Octubre 2015

Ceremonia de premiación:                 30 de Octubre 2015

Resultados de la evaluación del Preview Document Review

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Les presentamos el listado de los equipos participantes y su posición en la tabla de evaluación.
Esta evaluación ha sido realizada por académicos de la Universidad de Guadalajara, Universidad Autónoma de Guadalajara, Ceti Institucional, por miembros de la IEEE Student Activities Committee – Guadalajara Section SAC, droneproject.org, HackerGarager y de empresas como Intel. Guadalajara Design Center. Zapopan Campus.
Se les notificará vía correo a cada uno de los líderes de equipo su puntaje y su estado y se les dará retroalimentación.

Lugar Equipo Universidad
1 Lobos UM
2 Antares UDG CUCEI
3 SEFC UDG CUCEI
4 Languis UDG CUCEI
5 AUGE UDG CUCEI
6 RacherCat UDG CUCEI
7 RACE UDG CUCEI
8 Tlali UTJ
9 Enterprise ITS Zapopan
10 Setebos UDG CUCEI
11 Avengers UPZMG
12 Smart Gravity UTJ
13 SkyRip UAG
14 MEXI-CAN-SAT UDG CUCEI
15 TwiggX UDG CUCEI
16 Intersat Tequila ITS Tequila
17 WorkStation ITS Zapopan

¿ Qué es el AMEF?

Comite Organizador, , , ,

Tomado de las sectores que apuestan alto como la industria aeroespacial y defensa, el Análisis de Modo y Efecto de Fallos (AMEF) es un conjunto de directrices, un método y una forma de identificar problemas potenciales (errores) y sus posibles efectos en un SISTEMA para priorizarlos y poder concentrar los recursos en planes de prevención, supervisión y respuesta.

Aunque inicialmente fue desarrollado para el ejército, actualmente la metodología AMFE es utilizada en un gran número de industrias incluyendo la fabricación de semiconductores, software, industria alimentaria y salud. Está integrado en la planificación avanzada de la calidad de los productos (APQP) para ser utilizado como herramienta con el fin de disminuir el riesgo y el tiempo de las estrategias preventivas, tanto en diseño como en desarrollo de procesos.

Usos de AMFE

  • Desarrollo de un sistema que identifique y minimice la posibilidad de fallos.
  • Desarrollo de métodos de diseño y sistemas de prueba para asegurar que se eliminan los fallos.
  • Evaluación de los requisitos del consumidor para asegurar que estos no causan fallos potenciales.
  • Evalúa los efectos ocasionados por ésas fallas
  • Identificación de elementos de diseño que causan fallos y minimización o eliminación de esos efectos.
  • Seguimiento y gestión de riesgos potenciales en el diseño, evitando cometer los mismos errores en proyectos futuros.
  • Asegurar que cualquier fallo que pueda ocurrir no cause daño al consumidor o tenga un impacto grave en el sistema.
  • Identifica causas y variables del proceso que debemos controlar para reducir la probabilidad de que estas fallas ocurran
  • Establece un sistema de prioridad para acciones preventivas y/o correctivas
  • Documenta los resultados del proceso

Bibliografía:

AMEF, Análisis De Modo Y Efecto De La Falla. Lean Solutions. Visto en http://www.leansolutions.co/conceptos/amef/ .Junio 2015.
Manual Análisis de modos y efectos de fallas potenciales. AIAG. http://www.auto-consulting.org/RaulRdezSanchez/5.CDs.Core.Tools/CD-05_APQP2.Planeaciones.de.calidad/Manual.AMEF.4.2008.Espanol.pdf
Junio 2015.
AMFE Análisis de Modos de Falla y sus Efectos. Scarpatti y Asociados. http://campus.icda.uccor.edu.ar/archivos/_51/2%20FMEA%20versi%C3%B3n%20final.pdf